CV — Alban Dericbourg

Mirakl Connect est le réseau B2B reliant opérateurs (propriétaires de marketplaces) et vendeurs. L’équipe post-sales y est responsable du cycle de vie des commandes (fort volume, système distribué).

J’ai rejoint l’équipe en renfort, et j’ai aussi travaillé sur sa façon de concevoir et de livrer :

• Refonte du processus de design doc : ajout des sujets souvent oubliés (capacité / volumétrie, observabilité, tests), revues recentrées sur les objectifs et les arbitrages
• Modèles de documents avec des consignes par section
• Création de plugins et de skills Claude Code pour restructurer les design docs et les rendre plus lisibles, avec moins d’allers-retours en revue
• Développement assisté par IA au quotidien, avec la revue de code et les tests comme garde-fous

Connecteur Mirakl ↔ Shopify pour les opérateurs de plateforme.

Livraison d’un middleware entre Shopify et la plateforme Mirakl permettant aux propriétaires de boutiques Shopify d’ouvrir leur boutique à des vendeurs tiers.

• Conception et implémentation du support de l’internationalisation (i18n) sur l’ensemble du connecteur
• Mise en place des SLO, de leur définition jusqu’à leur utilisation par l’équipe

Équipe full-stack en charge de la recherche de trajets côté passager.

• Pilotage de projets produit de la découverte au déploiement, dont un programme de 9 mois impliquant 4 équipes
• Refonte de l’architecture de la recherche pour suivre la croissance de l’entreprise et son offre multimodale, puis coordination d’une migration progressive, sans réécriture big-bang (#NoRewrite)
• Mise en place des SLO avec l’équipe SRE, dans l’une des premières équipes de l’entreprise à les adopter : d’abord des SLO techniques, puis des Feature SLO qui mesurent ce que vit le passager ; aide à d’autres équipes pour s’y mettre
• Amélioration de l’observabilité des services en production et du processus de conception des nouveaux services
• Lancement des Open Spaces (« Forum ouvert ») de l’équipe backend, pour que les ingénieurs échangent davantage entre eux
• Point d’avancement hebdomadaire envoyé aux parties prenantes sur les projets pilotés : livré, prochaines étapes, points bloquants
• Conception passée par l’écrit : design doc, relecture asynchrone, revue en petit comité avec un référent par équipe, puis kickoff avec toutes les équipes concernées
• Contribution quotidienne à la livraison de l’équipe

Équipe backend, en collaboration étroite avec les équipes frontend, en charge du calcul des frais de service passagers et de l’orchestration du tunnel d’achat.

• Extraction de services de monétisation autonomes hors du monolithe historique, et diffusion des bonnes pratiques d’architecture et de conception dans l’équipe
• Lancement d’une démarche SRE, d’abord pour réduire le bruit des alertes et la fatigue en astreinte
• Pilotage de la migration de Fleet/Rocket vers Docker/Kubernetes sur le périmètre de l’équipe
• Mission transverse sur l’outillage : accélération du build et de la CI, surtout via la configuration Gradle
• Mentorat d’un ingénieur junior

Équipe responsable de la stack d’observabilité (logs, métriques, traçage distribué).

Seul ingénieur logiciel au sein d’une équipe d’ops :

• Conception d’APIs orientées utilisateur pour les bibliothèques clientes de l’équipe
• Contribution aux composants d’observabilité, dont de l’open source (ex. BigGraphite)
• Partage de pratiques d’ingénierie (conception, code, tests, revues)
• Ateliers Scala pour l’équipe

Interface entre les équipes SRE et les équipes produit ; périmètre centré sur la découverte de services et les métriques.

• Pilotage de la migration d’un agrégateur de métriques maison vers Prometheus, communication et synchronisation cross-équipes incluses
• Définition et mise en production d’un identifiant unique d’application au niveau du code
• Support sur les problématiques JVM

Conception, développement et maintenance :

• Outils de délivrabilité pour maximiser le placement en boîte de réception (plutôt qu’en spam)
• Moteur de templates d’e-mails

Développement et maintenance d’APIs consommées par des fournisseurs de contenu.

Mise en place de la gestion de configuration et du déploiement automatisé pour l’équipe