CV — Alban Dericbourg

Mirakl Connect est le réseau B2B reliant opérateurs et vendeurs. L’équipe post-sales y possède le cycle de vie des commandes (fort volume, système distribué).

Intégré en renfort de l’équipe, j’ai pris l’initiative d’élever le niveau d’exigence sur la conception et la livraison :

• Refonte du processus de design doc pour couvrir des angles morts récurrents (capacité / volumétrie, observabilité, tests) et recentrer les revues sur les objectifs et les arbitrages
• Adoption de templates structurés, avec des indications par section
• Conception de skills IA qui restructurent les design docs pour les rendre plus lisibles et actionnables, réduisant les allers-retours en revue

Connecteur Mirakl ↔ Shopify pour les opérateurs de plateforme.

Livraison d’un middleware entre Shopify et la plateforme Mirakl permettant aux propriétaires de boutiques Shopify d’ouvrir leur boutique à des vendeurs tiers.

• Conception et implémentation du support de l’internationalisation (i18n) sur l’ensemble du connecteur
• Pilotage de bout en bout de la mise en place des SLO : de la conception à la conduite du changement et à l’adoption par l’équipe

Équipe full-stack — expérience de recherche côté passager, de l’envie de voyager au choix du trajet le plus pertinent selon ses préférences.

• Pilotage de projets produit de la découverte au déploiement, dont des programmes de 9 mois impliquant 4 équipes
• Refonte de l’architecture de recherche pour l’adapter à l’échelle de l’entreprise et à sa trajectoire multimodale, puis coordination de la migration progressive — sans réécriture big-bang (#NoRewrite)
• Pionnier des SLO dans l’équipe : en binôme avec l’équipe SRE, mise en place des premiers SLO techniques puis des Feature SLO pour modéliser plus finement l’expérience utilisateur ; contribution à l’embarquement d’autres équipes
• Amélioration continue de la fiabilité : renforcement de l’observabilité des services en production et du processus de conception des nouveaux services
• Lancement des Open Spaces (« Forum ouvert ») de l’équipe backend pour renforcer la coopération entre ingénieurs
• Contribution quotidienne à la livraison de l’équipe

Équipe backend, en collaboration étroite avec les équipes frontend — calcul des frais de service passagers et orchestration du tunnel d’achat.

• Extraction de services de monétisation autonomes hors du monolithe historique, et diffusion des bonnes pratiques d’architecture et de conception dans l’équipe
• Impulsion d’une démarche SRE, centrée sur la réduction du bruit et de la fatigue d’alerte en astreinte
• Pilotage de la migration de Fleet/Rocket vers Docker/Kubernetes sur le périmètre de l’équipe
• Mission transverse d’optimisation des performances (équipe, outillage, applications)
• Mentorat d’un ingénieur junior

Équipe responsable de la stack d’observabilité (logs, métriques, traçage distribué).

Seul ingénieur logiciel au sein d’une équipe d’ops :

• Conception d’APIs orientées utilisateur pour les bibliothèques clientes de l’équipe
• Contribution aux composants d’observabilité, dont de l’open source (ex. BigGraphite)
• Diffusion des bonnes pratiques d’ingénierie (conception, code, tests, revues)
• Animation d’ateliers Scala pour monter l’équipe en compétences

Interface entre les équipes SRE et les équipes produit ; périmètre centré sur la découverte de services et les métriques.

• Pilotage de la migration d’un agrégateur de métriques maison vers Prometheus, communication et synchronisation cross-équipes incluses
• Définition et mise en production d’un identifiant unique d’application au niveau du code
• Support sur les problématiques JVM

Conception, développement et maintenance :

• Outils de délivrabilité pour maximiser le placement en boîte de réception (plutôt qu’en spam)
• Moteur de templates d’e-mails

Développement et maintenance d’APIs consommées par des fournisseurs de contenu.

Mise en place de la gestion de configuration et du déploiement automatisé pour l’équipe